Neu aufgestellt!
„Gerade heute ist es für den DJH-Landesverband Rheinland wichtig, zu den eigenen Werten zu stehen und sich zugleich organisatorisch fit zu machen für die Zukunft. Der Beschluss einer neuen Satzung markiert einen zentralen Schritt im Transformationsprozess unserer Jugendherbergen im Rheinland.“
Oliver Mirring, Geschäftsführer des DJH-Landesverbandes Rheinland
Die Rahmenbedingungen, unter denen Organisationen arbeiten, sind komplexer und dynamischer geworden. Arbeit und Kommunikation organisieren sich heute digitaler, vernetzter und ortsunabhängiger als noch vor wenigen Jahren. Daten sind zur zentralen Ressource geworden – und ihr Schutz zur Daueraufgabe. Zugleich verschieben sich gesellschaftliche Parameter: Die Bevölkerung altert, die Demokratieskepsis wächst, Inflation und Krisenerfahrungen prägen die ökonomische Realität. Wer in einem solchen Setting bestehen will, muss sich anpassen – nicht nur im Angebotsportfolio, sondern auch in seiner inneren Verfasstheit, ohne die grundsätzliche Basis zu verlieren. Der DJH-Landesverband Rheinland hat deshalb seine Routinen und gewachsenen Paradigmen proaktiv hinterfragt, um sich bewusst den Herausforderungen zu stellen. Dieser Schritt ist Ausdruck eines selbstbewusst und aktiv geführten „Change“-Prozesses, dessen Ergebnis eine Satzungsänderung ist, die den Rahmen für agilere Organisationsstrukturen setzt. Die Delegierten haben auf der Mitgliederversammlung am 25. Oktober 2025 einer neuen Satzung einstimmig zugestimmt. Der Beschluss markiert einen zentralen Schritt im Transformationsprozess des DJH-Landesverbandes Rheinland. Ziel der Satzungsänderung ist, den Verband auf der Basis seines bewährten Wertegerüstes nachhaltig weiterzuentwickeln.
Was ändert sich? Was bleibt?
Die wesentliche Änderung der neuen Satzung liegt in einer hauptamtlich geprägten Verbandsorganisation: Künftig wird ein hauptamtlicher Vorstand das operative Geschäft verantworten, während ein ehrenamtliches Präsidium die strategische Begleitung und Kontrolle des Verbandes übernimmt. Die Ehrenamtler*innen werden damit von operativen Aufgaben entlastet, während sie ihre Expertise und ihre langjährige Verbandserfahrung nach wie vor einbringen. Ehrenamt und Hauptamt werden also weiterhin eng zusammenarbeiten und auch die bisherige Delegiertenstruktur bleibt bestehen. Im Einklang mit den demokratischen Prinzipien des Verbands werden sie die 333.449 Mitglieder (2025) des DJH-Landesverband Rheinland wie gewohnt vertreten.
Wirkung auf mehreren Ebenen
Ihre größte Wirkung entfaltet die Reform innerhalb des Verbands: So lassen sich etwa viele operative Fragen, die bislang nur in Gremiensitzungen getroffen werden konnten, künftig im Rahmen von verabschiedeten Budgets direkt durch den hauptamtlichen Vorstand entscheiden. Klare Zuständigkeiten erleichtern die strategische Planung sowie die Zusammenarbeit unter den Mitarbeitenden. Das schafft Orientierung und eröffnet neue Gestaltungsmöglichkeiten. Insgesamt wird diese Verbandsstruktur Prozesse transparenter, Strukturen schlanker und Entscheidungswege kürzer machen.
Transparent und demokratisch
Innerhalb des DJH-Rheinlands wurde der Reformprozess sorgfältig vorbereitet und in mehreren Schritten umgesetzt. Bereits Ende 2024 begann die inhaltliche Arbeit an der neuen Satzung. Nach einer ersten Lesung Anfang 2025 folgte eine intensive Phase der Überarbeitung gemeinsam mit juristischer Begleitung. Im April 2025 stimmte der engere Vorstand dem überarbeiteten Entwurf nach einer zweiten Lesung zu und versandte eine Empfehlung an die Mitgliederversammlung zur Zustimmung der neuen Satzung in der nächsten Mitgliederversammlung. Im August 2025 erhielten alle Mitglieder der Mitgliederversammlung die Unterlagen – verbunden mit der Möglichkeit, Stellung zu nehmen sowie Anregungen und Einwände einzubringen. Der entscheidende Schritt folgte schließlich am 25. Oktober 2025 auf der Mitgliederversammlung mit der einstimmigen Beschlussfassung bei 3 Enthaltungen durch die Delegierten. Nach dem Eintrag der neuen Satzung ins Vereinsregister wird die neue Verbandsstruktur 2026 schrittweise umgesetzt. Dazu gehört unter anderem eine konstituierende Sitzung der neuen Gremien sowie die organisatorische Anpassung der Geschäftsstellenstrukturen. Begleitet wird dieser Prozess weiterhin fachlich und organisatorisch, sodass der Übergang reibungslos erfolgen kann.
