Oliver Mirring, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer des DJH-Landesverbandes Rheinland<\/em><\/p>\n \u00a0<\/p>\n Die Rahmenbedingungen, unter denen Organisationen arbeiten, sind komplexer und dynamischer geworden. Arbeit und Kommunikation organisieren sich heute digitaler, vernetzter und ortsunabh\u00e4ngiger als noch vor wenigen Jahren. Daten sind zur zentralen Ressource geworden \u2013 und ihr Schutz zur Daueraufgabe. Zugleich verschieben sich gesellschaftliche Parameter: Die Bev\u00f6lkerung altert, die Demokratieskepsis w\u00e4chst, Inflation und Krisenerfahrungen pr\u00e4gen die \u00f6konomische Realit\u00e4t. Wer in einem solchen Setting bestehen will, muss sich anpassen \u2013 nicht nur im Angebotsportfolio, sondern auch in seiner inneren Verfasstheit, ohne die grunds\u00e4tzliche Basis zu verlieren. Der DJH-Landesverband Rheinland hat deshalb seine Routinen und gewachsenen Paradigmen proaktiv hinterfragt, um sich den Herausforderungen zu stellen. Dieser Schritt ist Ausdruck eines selbstbewusst und aktiv gef\u00fchrten \u201eChange\u201c-Prozesses, dessen Ergebnis eine Satzungs\u00e4nderung ist. Auf der Mitgliederversammlung am 25. Oktober 2025 haben die Delegierten der neuen Satzung zugestimmt. Die einstimmige Beschlussfassung markiert einen zentralen Schritt im Transformationsprozess des DJH-Landesverbandes Rheinland. Ziel der Satzungs\u00e4nderung ist, den Verband auf der Basis seines bew\u00e4hrten Werteger\u00fcstes nachhaltig weiterzuentwickeln.<\/p>\n\n\n Die wesentliche \u00c4nderung der neuen Satzung liegt in einer hauptamtlich gepr\u00e4gten Verbandsorganisation: K\u00fcnftig wird ein hauptamtlicher Vorstand das operative Gesch\u00e4ft verantworten, w\u00e4hrend ein ehrenamtliches Pr\u00e4sidium die strategische Begleitung und Kontrolle des Verbandes \u00fcbernimmt. Die Ehrenamtler*innen werden damit von operativen Aufgaben entlastet, w\u00e4hrend sie ihre Expertise und ihre langj\u00e4hrige Verbandserfahrung nach wie vor einbringen. Ehrenamt und Hauptamt werden also weiterhin eng zusammenarbeiten und auch die bisherige Delegiertenstruktur bleibt bestehen. Im Einklang mit den demokratischen Prinzipien des Verbands werden sie die 333.449 Mitglieder (2025) des DJH-Landesverband Rheinland wie gewohnt vertreten.<\/p>\n\n\n Ihre gr\u00f6\u00dfte Wirkung entfaltet die Reform innerhalb des Verbands: So lassen sich etwa viele operative Fragen, die bislang nur in Gremiensitzungen getroffen werden konnten, k\u00fcnftig im Rahmen von verabschiedeten Budgets direkt durch den hauptamtlichen Vorstand entscheiden. Klare Zust\u00e4ndigkeiten erleichtern die strategische Planung sowie die Zusammenarbeit unter den Mitarbeitenden. Das schafft Orientierung und er\u00f6ffnet neue Gestaltungsm\u00f6glichkeiten. Insgesamt wird diese Verbandsstruktur Prozesse transparenter, Strukturen schlanker und Entscheidungswege k\u00fcrzer machen. <\/p>\n\n\n Innerhalb des DJH-Rheinlands wurde der Reformprozess sorgf\u00e4ltig vorbereitet und in mehreren Schritten umgesetzt. Bereits Ende 2024 begann die inhaltliche Arbeit an der neuen Satzung. Nach einer ersten Lesung Anfang 2025 folgte eine intensive Phase der \u00dcberarbeitung gemeinsam mit juristischer Begleitung. Im April 2025 stimmte der engere Vorstand dem \u00fcberarbeiteten Entwurf nach einer zweiten Lesung zu und versandte eine Empfehlung an die Mitgliederversammlung zur Zustimmung der neuen Satzung in der n\u00e4chsten Mitgliederversammlung. Im August 2025 erhielten alle Mitglieder der Mitgliederversammlung die Unterlagen \u2013 verbunden mit der M\u00f6glichkeit, Stellung zu nehmen sowie Anregungen und Einw\u00e4nde einzubringen. Der entscheidende Schritt folgte schlie\u00dflich am 25. Oktober 2025 auf der Mitgliederversammlung mit der einstimmigen Beschlussfassung durch die Delegierten. Nach dem Eintrag der neuen Satzung ins Vereinsregister wird die neue Verbandsstruktur 2026 schrittweise umgesetzt. Dazu geh\u00f6rt unter anderem eine konstituierende Sitzung der neuen Gremien sowie die organisatorische Anpassung der Gesch\u00e4ftsstellenstrukturen. Begleitet wird dieser Prozess weiterhin fachlich und organisatorisch, sodass der \u00dcbergang reibungslos erfolgen kann.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Die Transformation der Jugendherbergen im Rheinland vollzieht sich in einem wirtschaftlich, \u00f6kologisch und \u00f6konomisch herausfordernden Umfeld. 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Wirkung auf mehreren Ebenen<\/h2>\n\n\n
Transparent und demokratisch<\/h2>\n\n\n