{"id":121712,"date":"2026-04-10T08:05:04","date_gmt":"2026-04-10T06:05:04","guid":{"rendered":"https:\/\/jugendherbergen-im-rheinland.de\/jahresberichte\/?p=120698"},"modified":"2026-06-09T10:01:13","modified_gmt":"2026-06-09T08:01:13","slug":"interview-mit-oliver-mirring-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jugendherbergen-im-rheinland.de\/jahresberichte\/interview-mit-oliver-mirring-2025\/","title":{"rendered":"Interview mit Oliver Mirring"},"content":{"rendered":"

Weltweit ist zu beobachten, dass Krisen und Verunsicherungen sich verstetigen. Sie haben zuletzt betont, wie wichtig ein stabiles Wertesystem gerade in solchen Zeiten ist. Wie haben die Jugendherbergen 2025 erlebt?<\/em><\/strong><\/p>\n

Oliver Mirring:<\/strong> Angesichts dieser Herausforderungen blicken wir auf ein ereignisreiches und erfolgreiches Jahr 2025 zur\u00fcck. Das Vertrauen in die Qualit\u00e4t unserer Jugendherbergen ist gro\u00df, das belegen die konstant hohen und stabilen Ergebnisse: 933.382 \u00dcbernachtungen und 430.363 G\u00e4ste im Jahr 2025 sind ein Ergebnis, auf das wir stolz sein k\u00f6nnen. Es basiert auf dem Vertrauen unserer 333.449 Mitglieder, die den DJH-Landesverband Rheinland als werteorientierten Anbieter von Bildung, Begegnung und gemeinschaftlichem Erleben sch\u00e4tzen. Besonders erfreulich ist, dass wieder mehr als ein Drittel aller \u00dcbernachtungen \u2013 n\u00e4mlich 362.115 \u2013 auf den Besuch von Sch\u00fcler*innen zur\u00fcckzuf\u00fchren sind. Dar\u00fcber hinaus konnten wir mit 225.818 \u00dcbernachtungen \u00fcber zwei Prozent Zuw\u00e4chse bei Wander- und Freizeitgruppen verzeichnen. Hier treffen unsere naturbezogenen Freizeitangebote den Zeitgeist. Inflation, steigende Energiepreise und Sicherheitsaspekte st\u00e4rken das Reisen im eigenen Land. Das Motto vieler G\u00e4ste lautet heute: Reisen ja \u2013 aber sicher, g\u00fcnstig und bewusst. Im Rheinland bieten 32 Jugendherbergen genau das: Naturerlebnis, Erholung, Bewegung und unbeschwerte Gemeinschaftserlebnisse gleich um die Ecke.<\/p>\n

Im Jahr 2024 haben Sie weitreichende Transformationsprozesse f\u00fcr den DJH-Landesverband Rheinland angesto\u00dfen. In diesem Kontext sprechen Sie gerne von einem langen, kontinuierlichen Weg. Welche Ma\u00dfnahmen wurden weitergef\u00fchrt, welche neuen Impulse eingebracht?<\/em><\/strong><\/p>\n

Oliver Mirring: <\/strong>Der Weg, auf dem wir uns befinden, ist seit \u00fcber 100 Jahren definiert: Gemeinschaft und Begegnung erm\u00f6glichen sowie Verantwortung f\u00fcr das Gemeinwohl \u00fcbernehmen. Ein solcher Weg verl\u00e4uft nicht immer geradlinig und f\u00fchrt zeitweise auch durch unebenes Gel\u00e4nde. Aber gerade dann ist es wichtig, etablierte Paradigmen und akzeptierte Routinen zu hinterfragen und nach neuen Antworten zu suchen. Im Jahr 2025 haben wir Mut bewiesen und eine zukunftsweisende Satzungs\u00e4nderung mit hohem Nutzen f\u00fcr unsere Mitglieder, Mitarbeitende und die Kommunen auf den Weg gebracht.<\/p>\n

Auf der Mitgliederversammlung im Oktober 2025 haben die Delegierten als unser demokratisch legitimiertes Gremium einstimmig f\u00fcr eine Satzungs\u00e4nderung gestimmt, die uns eine schlankere und leistungsf\u00e4hige Organisationsstruktur erm\u00f6glicht. K\u00fcnftig wird ein hauptamtlicher Vorstand das operative Gesch\u00e4ft verantworten, w\u00e4hrend ein ehrenamtliches Pr\u00e4sidium die strategische Begleitung und Kontrolle \u00fcbernimmt. Der Weg dorthin war transparent und demokratisch gestaltet: In mehreren Lesungen wurden die Satzungs\u00e4nderungen zuvor mit den Organen des Verbandes intensiv beraten. Wir sind \u00fcberzeugt, dass die Reform den Verband strukturell st\u00e4rkt und seine Zukunftsf\u00e4higkeit weiter ausbaut. Dabei bleiben wir unserer historischen Verantwortung verpflichtet und verbinden notwendige Ver\u00e4nderungen mit den bew\u00e4hrten Grunds\u00e4tzen, die den Verband seit jeher pr\u00e4gen.<\/p>\n

Der Weg in die Zukunft ist immer auch mit der Verantwortung f\u00fcr Umwelt und Ressourcen verbunden. Welche Rolle spielt Nachhaltigkeit im Verband?<\/em><\/strong><\/p>\n

Oliver Mirring:<\/strong> Nachhaltigkeit ist f\u00fcr uns eine Art Kompass, der unsere Richtung bestimmt. Ziel bleibt es, unseren CO\u2082-Fu\u00dfabdruck Schritt f\u00fcr Schritt zu verringern und damit unserem Satzungsauftrag zum Natur- und Umweltschutz gerecht zu werden. Mit der Vorlage eines ersten Nachhaltigkeitsberichts nach den Standards des Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) hat der DJH-Landesverband Rheinland diesen Anspruch als erster DJH-Landesverband in Deutschland f\u00fcr alle Interessierten sichtbar gemacht. Der Bericht dokumentierte, wo wir stehen und markierte die n\u00e4chsten Etappen: bei baulichen Ma\u00dfnahmen, im t\u00e4glichen Betrieb unserer H\u00e4user und in administrativen Prozessen. F\u00fcr den zweiten, in 2025, publizierten Nachhaltigkeitsbericht 2024 haben wir die Wirkungen dieser Schritte \u00fcberpr\u00fcft, Kennzahlen definiert und davon ausgehend weitere Etappenziele gesteckt. Die Berichterstattung nach den Kriterien des Deutschen Nachhaltigkeitskodex ist damit unser Wegweiser f\u00fcr alle weiteren Entscheidungen. 2025 sind wir wesentliche Schritte vorangekommen: Zehn Jugendherbergen sind mittlerweile mit Photovoltaikanlagen ausgestattet, weitere sind geplant. Unser erstes Firmen-E-Auto ist bestellt, und in den Jugendherbergen K\u00f6ln-Deutz und D\u00fcsseldorf nehmen bald die ersten Ladestationen f\u00fcr E-Autos ihren Betrieb auf. Gleichzeitig investieren wir kontinuierlich in energieeffiziente Geb\u00e4ude oder den Ressourcenschutz \u2013 Abfallvermeidung und vegetarische Men\u00fcoptionen sind in unseren Jugendherbergen zum Beispiel l\u00e4ngst selbstverst\u00e4ndlich. Nachhaltigkeit bedeutet aber auch, Zukunftsr\u00e4ume zu schaffen. In Nideggen konnten wir 2025 neben der Jugendherberge ein angrenzendes Geb\u00e4ude erwerben. Dort entstehen neben zus\u00e4tzlichen Veranstaltungsr\u00e4ume auch 8 moderne Ferienwohnungen, eine davon wird barrierefrei ausgestaltet sein. Auch die Sonderbudgets aus der Nach-Corona-Zeit sind inzwischen vollst\u00e4ndig eingesetzt \u2013 sie verbessern den G\u00e4stekomfort und st\u00e4rken das individuelle Profil unserer H\u00e4user.<\/p>\n

Teilhabe und Gemeinwohl geh\u00f6ren zum Satzungsauftrag des DJH-Landesverbandes Rheinland. Wie setzen Sie diese Aspekte um?<\/em><\/strong><\/p>\n

Oliver Mirring: <\/strong>Im DJH-Landesverband Rheinland k\u00f6nnen wir uns auf ein inklusives Wertesystem st\u00fctzen, das Teilhabe f\u00fcr alle erm\u00f6glicht. Um hier voranzukommen, muss man Br\u00fccken bauen. Seit vielen Jahren arbeitet der DJH-Landesverband Rheinland deshalb mit Inklusionsdienstleistern zusammen, um Menschen mit Handicap berufliche Perspektiven zu er\u00f6ffnen. Die Jugendherberge K\u00f6ln-Riehl ist hier seit Jahren Vorreiter und wurde daf\u00fcr 2025 mit dem F\u00f6rderpreis \u201eInklusion\u201c der Stiftung Deutsches Jugendherbergswerk ausgezeichnet. Das Deutsche Jugendherbergswerk setzt sich seit seiner Gr\u00fcndung f\u00fcr Chancengleichheit ein und verfolgt konsequent das Ziel einer inklusiven Gesellschaft. Mit dem F\u00f6rderpreis \u201eInklusion\u201c macht die Stiftung Projekte sichtbar, die Inklusion im Alltag vorbildlich umsetzen. \u00dcber diese Anerkennung freuen wir uns gemeinsam mit dem Team der Jugendherberge vor Ort sehr.<\/p>\n

Selbstverst\u00e4ndlich geh\u00f6ren auch inklusive Klassenfahrten und Aktivreisen f\u00fcr Menschen mit Behinderung zu unserem Reiseangebot, denn viele Jugendherbergen sind bestens auf Menschen mit Handicap eingerichtet. Dar\u00fcber hinaus haben wir 2025 damit begonnen, unsere digitale Kommunikation weitergehend barrierefrei zu gestalten. Von der Website \u00fcber die Brosch\u00fcre bis zur Buchungsanfrage passen wir unsere digitalen Angebote an die hohen Qualit\u00e4tsstandards des Barrierefreiheitsst\u00e4rkungsgesetzes (BFSG) an. Das neue Bundesgesetz regelt die Barrierefreiheit von digitalen Dienstleistungen und st\u00e4rkt f\u00fcr Menschen mit Behinderung ihr Recht auf Teilhabe am gesellschaftlichen Leben.<\/p>\n

Im DJH-Landesverband Rheinland k\u00f6nnen wir uns auf ein inklusives Wertesystem st\u00fctzen, das Teilhabe f\u00fcr alle erm\u00f6glicht. Um hier voranzukommen, muss man Br\u00fccken bauen. Seit vielen Jahren arbeitet der DJH-Landesverband Rheinland deshalb mit Inklusionsdienstleistern zusammen, um Menschen mit Handicap berufliche Perspektiven zu er\u00f6ffnen. Die Jugendherberge K\u00f6ln-Riehl ist hier seit Jahren Vorreiter und wurde daf\u00fcr 2025 mit dem F\u00f6rderpreis \u201eInklusion\u201c der Stiftung Deutsches Jugendherbergswerk ausgezeichnet. Das Deutsche Jugendherbergswerk setzt sich seit seiner Gr\u00fcndung f\u00fcr Chancengleichheit ein und verfolgt konsequent das Ziel einer inklusiven Gesellschaft. Mit dem F\u00f6rderpreis \u201eInklusion\u201c macht die Stiftung Projekte sichtbar, die Inklusion im Alltag vorbildlich umsetzen. \u00dcber diese Anerkennung freuen wir uns gemeinsam mit dem Team der Jugendherberge vor Ort sehr.<\/p>\n

Zum Abschluss: Wohin f\u00fchrt der eingeschlagene Weg den DJH-Landesverband Rheinland?
\n<\/em><\/strong><\/p>\n

Oliver Mirring:<\/strong> Die Transformation unserer Jugendherbergen schreitet sp\u00fcrbar voran, angetrieben von vielen klugen K\u00f6pfen. Ich freue mich darauf, die Ziele und Ideen, mit denen wir einmal gestartet sind, in den kommenden Jahren weiter umzusetzen.
\nWir werden weiter in die Renovierung und Modernisierung von H\u00e4usern investieren, mit denen wir stetig den G\u00e4stekomfort und unsere Services verbessern. F\u00fcr einige Standorte ist es unser Ziel innovative Neukonzeptionen zu entwickeln, wie beispielsweise f\u00fcr den Standort Kevelaer. Unsere Aufgabe ist es, den traditionellen Kern der Jugendherbergsidee zukunftsorientiert weiterzuentwickeln. Uns ist bewusst, dass Transformation kein Sprint ist, bei dem man die Ziellinie vor Augen hat. Es handelt sich vielmehr um einen langfristigen Prozess.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Im Interview blickt Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Oliver Mirring auf das Gesch\u00e4ftsjahr 2025 zur\u00fcck, in dem der DJH-Landesverband Rheinland wichtige Etappenziele auf dem Weg zur Transformation erreichte.<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":118713,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[1290,1340,1368,1431,1432,1433,1434,1435,1436,1437],"class_list":["post-121712","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-allgemein","tag-oliver-mirring-interview","tag-jugendherbergen-rheinland","tag-djh-rheinland","tag-inklusion-djh","tag-jugendtourismus-deutschland","tag-klassenfahrten-entwicklung","tag-mitgliederzahlen-djh","tag-nachhaltigkeit-jugendherbergen","tag-transformation-verband","tag-zukunft-jugendherbergen"],"acf":[],"yoast_head":"\nInterview mit Oliver Mirring - Jahresbericht 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